İşçi bağlılığı əməkdaşın yalnız şirkətdə qalması deyil, işinə və təşkilatın məqsədlərinə emosional və intellektual bağlı olmasıdır. Yüksək işçi bağlılığı performansı artırır, işçi dövriyyəsini azaldır, müştəri məmnuniyyətini və şirkətin bazar reputasiyasını gücləndirir. Bağlılıq ölçülərkən yalnız sorğular deyil, davranış və proses analizləri də nəzərə alınmalıdır.
HR MBA Proqramı, HR Option tərəfindən hazırlanmış, İnsan Resurslarını biznes strategiyası ilə birləşdirən, HR lider və menecer yetişdirən peşəkar inkişaf proqramıdır. Proqram HR strategiyası, performans idarəetməsi, HR avtomatlaşdırma, liderlik və əmək qanunvericiliyi kimi əsas sahələri əhatə edir və real biznes nümunələri ilə tədris olunur.
Bu məqalədə insan resurslarında 1 işəqəbul əməkdaşına düşən işçi sayı sahələr üzrə müqayisə edilir. İstehsalat, mavi yaxalı və bəyaz yaxalı strukturlar üçün beynəlxalq HR standartlarına əsaslanan real nisbətlər izah olunur.
Bu məqalədə effektiv CV-nin necə hazırlanmalı olduğu, beynəlxalq HR standartları, akademik araşdırmalar və etibarlı qurumların tövsiyələri əsasında izah edilir. Uğurlu və uğursuz CV-lər müqayisə olunur, işəgötürənlərin real gözləntiləri açıqlanır.
Bu məqalədə İnsan Resurslarının planlaşdırılmasının nə olduğu, niyə vacib sayıldığı və bu prosesə daxil olan əsas HR fəaliyyətləri real nümunələrlə izah olunur.
İR prosedurları şirkətdə “kim, nəyi, nə vaxt və necə etməlidir?” sualına cavab verən rəsmi qaydalardır. Bu məqalədə prosedurların faydaları, risklər və sınaq müddətinin qiymətləndirilməsi üzrə nümunə verilir.
Bu məqalədə sınaq müddətinin mahiyyəti, əsas məqsədləri və yeni əməkdaşın sınaq müddətində obyektiv şəkildə necə qiymətləndirilməli olduğu izah edilir. Məqalə HR mütəxəssisləri üçün praktik və tətbiq oluna bilən yanaşma təqdim edir.
Bu məqalədə onboarding prosesində Buddy sisteminin rolu, Buddy-nin vəzifələri, kimlərin uyğun Buddy olduğu və yanlış Buddy seçiminin yaratdığı risklər izah olunur. Məqalə HR mütəxəssisləri üçün praktiki və tətbiq oluna bilən yanaşma təqdim edir.
Onboarding — yeni işə başlayan əməkdaşın şirkətə alışması, işini düzgün başa düşməsi və özünü rahat hiss etməsi üçün həyata keçirilən bütün tədbirlərin cəmidir. Daha sadə desək:Onboardinq (Onboarding) = yeni əməkdaşı işə öyrətmək və şirkətə uyğunlaşdırmaq prosesi Bu proses yalnız ilk iş günü ilə məhdudlaşmır. Adətən ilk 1–3 ay ərzində davam edir və əməkdaşın şirkətdə qalmasında…
Müasir biznes mühitində şirkətlərin uğuru birbaşa insan kapitalının keyfiyyəti ilə ölçülür. Bu kapitalın formalaşmasında isə İşəqəbul (Recruitment) funksiyası həlledici rol oynayır. Çox zaman işəqəbul prosesi sadəcə vakansiya paylaşmaq və müsahibə keçirmək kimi qəbul edilsə də, reallıqda bu funksiya strateji düşüncə, analitik yanaşma və biznes anlayışı tələb edən kompleks bir prosesdir. Bu məqalədə HR-da işəqəbulun nə…
Bu yazıda ITUC Global Rights Index 2025 məlumatlarına əsasən işçi hüquqlarının ən yüksək səviyyədə qorunduğu 5 ölkə və ən zəif müdafiə edildiyi 5 ölkə sadalanır, HR və işçilər üçün praktiki nəticələr izah olunur.
Bu məqalədə İnsan Resursları sahəsinin əsas mövzularını – liderlik, iş mühiti, motivasiya, etik qərarlar və təşkilat mədəniyyətini əks etdirən, dünyada geniş maraq görmüş 10 film HR baxış bucağından təqdim olunur. Siyahı HR mütəxəssisləri, menecerlər və bu sahəyə marağı olan oxucular üçün maarifləndirici və ilhamverici mənbə rolunu oynayır.