Bu məqalə yeni məzun və iş axtaran şəxslər üçün korporativ mühitdə düzgün karyera seçiminin əsas prinsiplərini izah edir. Məqalə Elgün Oruclunun yeni məzun və iş axtaranlarla görüşünə əsaslanır. Yazıda ilkin mərhələdə maaş və məsafə kimi faktorların deyil, şirkət mədəniyyəti, rəhbər yanaşması və inkişaf imkanlarının ön planda saxlanılmasının vacibliyi vurğulanır. Real təcrübəyə əsaslanan nümunələrlə göstərilir ki, sağlam korporativ mühit gələcək uğurlu karyeranın təməlidir.
Choosing a major is one of the most critical decisions shaping an individual’s career path, income level, and social status. This decision is influenced by multiple factors such as family, social environment, salary expectations, national economic conditions, region, age, gender, social media, and global trends. In modern career planning, specialization is determined not only by personal interests but also by labor market needs and business environment dynamics. HR consulting and career guidance help make this process more rational and strategic.
Müasir dövrdə HR məsləhətxanası və karyera danışmanlığı fərdin potensialını, qabiliyyətlərini və bazar ehtiyaclarını uyğunlaşdırmağa kömək edir. Bu yanaşma yanlış ixtisas seçimi riskini azaldır, karyera planlamasını daha məqsədyönlü edir və gənclərin əmək bazarına inteqrasiyasını sürətləndirir.
İstedadların cəlbi doğru namizədləri tapmağa, istedadların idarəedilməsi isə bu namizədləri inkişaf etdirməyə xidmət edir. Bu iki proses birlikdə tətbiq olunduqda təşkilatlarda davamlı uğur və sabit kadr strukturu formalaşır.
İnsan resurslarının strateji planlaşdırılması təşkilatın gələcək hədəflərinə uyğun insan kapitalının idarə olunmasını təmin edir. Bu yanaşma şirkətə riskləri azaltmaq, məhsuldarlığı artırmaq və rəqabət üstünlüyü qazanmaq imkanı verir.
Bu məqalədə dünyada ən çox tanınan 10 HR summit və forumun formatı, müddəti, yaranma tarixi, məqsədi və iştirakçı profilini güvənli mənbələr əsasında qısa və oxunaqlı şəkildə topladıq.
İnsan Resursları termini müxtəlif ölkələrdə fərqli şəkildə ifadə olunur. Bu məqalədə HR anlayışının 25 ölkədə hərfi və praktik qarşılıqlarını sadə və müqayisəli şəkildə təqdim edirik.
HR Option insan resursları sahəsində nəzəriyyə ilə praktik təcrübəni birləşdirən, HR mütəxəssislərinin real bazar ehtiyaclarına uyğun inkişafını hədəfləyən təlim və inkişaf platformasıdır.
Learning & Development (L&D) işçiləri sadəcə öyrətmək deyil, şirkətin gələcəyini qurmaqdır. Bu məqalədə L&D-nin şirkətə verdiyi real dəyəri, əsas vəzifələrini və yaxşı L&D-ni pisindən ayıran əlamətləri öyrənəcəksən.
This article explains why body language plays a critical role in HR interviews. By examining facial expressions, tone of voice, posture, microexpressions, and silence, it provides HR professionals with practical guidance to assess candidates more accurately and reduce hiring risks.
STAR modeli müsahibə zamanı namizədlərin real iş təcrübəsini obyektiv şəkildə qiymətləndirmək üçün istifadə olunan effektiv və strukturlaşdırılmış yanaşmadır. Bu metod namizədin yalnız nəzəri biliklərini deyil, konkret situasiyalarda necə düşündüyünü, hansı addımları atdığını və hansı nəticələr əldə etdiyini ortaya çıxarır. Situation, Task, Action və Result mərhələlərindən ibarət olan STAR modeli işə qəbul prosesində subyektivliyi azaldır, düzgün namizəd seçimini asanlaşdırır və HR mütəxəssislərinə faktlara əsaslanan qərarlar vermək imkanı yaradır.
Bu məqalədə müsahibə zamanı namizədlərin ən çox yol verdiyi səhvlər və onların qarşısının necə alınacağı HR ekspertlərinin real təcrübəsinə əsaslanaraq izah edilir.
Bu məqalədə şirkət daxilində işçi motivasiyasını artıran ən yaxşı mükafatlandırma metodları və korporativ etikaya zidd hesab edilən cəzalandırma üsulları araşdırmalara əsaslanaraq izah edilir.