İnsan Resurslarının Planlaşdırılması
Proqram Haqqında
Məlumat
1) Təlimin məqsədi
İnsan Resurslarının Planlaşdırılması (İR Planlama) təliminin məqsədi iştirakçılarda sahə üzrə ixtisaslaşmış nəzəri bilik və praktik bacarıqlar formalaşdırmaq, onlarda əmək bazarının tələbinə uyğun vərdişlər yaratmaqla iştirakçıların karyera inkişafına yardımçı olmaqdır.
2) Təlimin iştirakçıları
Hal-hazırda işçi qüvvəsinin planlaşdırılması sahəsində çalışan və sahənin artan tələblərinə cavab verərək rəqabətli əmək bazarında mövqeyini gücləndirmək istəyən peşəkarlar, İnsan Resursları idarəetməsinin başqa sahələrindən bu sahəyə keçmək və İR Planlama sahəsində ixtisaslaşmaq istəyən şəxslər.
3) Təlimin üstünlükləri və faydaları
- İR Planlama peşəkarından tələb olunan bacarıqlara qısa zamanda yiyələnmək şansı
- İR planlama üçün alət və modellərin dərindən mənimsədilməsi
- Biliklərin case-tapşırıq və simulyasiyalarla praktik tətbiqi
- Dərslərin videoyazılarının təqdim edilməsi
- Rəsmi sertifikatla təltif olunma
- Proqramda fərqlənərək HR Option referansını qazanmaq şansı
Modullar və submodullar
M. 1
Giriş
5%
- İR Planlama nədir?
- Geniş və dar mənada İR planlama
- İR planlamanın məqsədləri və faydaları
- İR planlamaya təsir edən faktorlar
- Strateji İR planlama
- Planlama metodları və addımlar
M. 2
İş analizi
15%
- İş analizi nədir?
- İş analizi prosesi və nəticələri
- İş analizi metodları
- Anket
- Müsahibə
- Müqayisə
- Müşahidə
- 8) və s.
M. 3
İş axışları və Struktur
10%
- İş axışları və növləri
- İş axışlarının vizual təsvirlərinin hazırlanması
- MS Visio üzərindən axışların təsviri
- Draw.io üzərindən axışların təsviri
- Struktur və növləri
- Strukturun avtomatik hazırlanması
- Ştat cədvəli
- 8) və s.
M. 4
İş yükü analizi və işçi sayının optimallaşdırılması
30%
- İş yükü analizi
- İş ehtiyacının optimal işçi sayının hesablanması
- Əsas işçi ehtiyacı
- Ehtiyat işçi ehtiyacı
- Əlavə işçi ehtiyacı
- Yeni işçi ehtiyacı
- Ümumi işçi ehtiyacı
- 8) və s.
M. 5
Səriştə idarəetməsi və səriştələrin təyini metodologiyası
30%
- Səriştələr və onların təyini
- Səriştələrin növləri
- Davranış (soft) səriştələri
- Texniki (hard) səriştələr
- Səriştə qrupu və alt səriştələr
- Səriştə pasportu və kataloqu
- Səriştə xəritəsi
- 8) və s.
M. 6
Vəzifə təlimatları
10%
- Vəzifə təlimatları və onun strukturu
- Vəzifə tələbləri
- Kvalifikasiyalar
- Səriştələr
- Məsuliyyət və Səlahiyyət
- Praktiki tapşırıqlar
İnsan Resurslarının Planlaşdırılması təlimi
İnsan Resurslarının Planlaşdırılması təlimi real biznes mühitində işçi qüvvəsinin düzgün planlaşdırılması, HR strategiyasının qurulması və təşkilati ehtiyaclara uyğun insan kapitalının idarə olunması üçün hazırlanmış praktik yönümlü peşəkar tədris proqramıdır.
Bu proqram iştirakçılara yalnız nəzəri biliklər deyil, eyni zamanda İR planlama alətləri, modelləri və analitik yanaşmalar vasitəsilə real təşkilati problemlərin həllini öyrədir.
İnsan Resurslarının Planlaşdırılması təliminin üstünlükləri
- İR planlama üzrə tələb olunan bacarıqlara qısa müddətdə yiyələnmə imkanı
- İşçi qüvvəsinin planlaşdırılması üçün istifadə olunan alət və modellərin dərindən öyrədilməsi
- Case tapşırıqlar və simulyasiyalarla biliklərin praktik tətbiqi
- Real biznes nümunələri üzərindən HR qərarvermə bacarıqlarının inkişafı
- Dərslərin video materiallar vasitəsilə təkrar izlənilməsi imkanı
- Proqramda fərqlənən iştirakçılar üçün HR Option referansı üstünlüyü
İnsan Resurslarının Planlaşdırılması təliminin məqsədi
Bu İR Planlama təliminin əsas məqsədi təşkilatlarda insan resurslarına olan ehtiyacın düzgün proqnozlaşdırılması, işçi sayı və strukturunun optimallaşdırılması, davamlılıq risklərinin azaldılması və HR strategiyasının biznes hədəfləri ilə uyğunlaşdırılması bacarıqlarını formalaşdırmaqdır.
Təlim nəticəsində iştirakçılar işçi axınının analizi, mövcud və gələcək ehtiyacların hesablanması, vəzifə və struktur planlaması kimi HR proseslərini sistemli şəkildə idarə etməyi bacarırlar.
İnsan Resurslarının Planlaşdırılması təlimi kimlər üçündür?
- İşçi qüvvəsinin planlaşdırılması sahəsində çalışan HR mütəxəssisləri
- HR idarəçiliyinin digər sahələrindən İR Planlama istiqamətinə keçmək istəyənlər
- HR analitika və strateji planlama bacarıqlarını inkişaf etdirmək istəyən peşəkarlar
- Təşkilati struktur və işçi optimallaşdırılması ilə məşğul olan menecerlər
Tədris yanaşması və metodikası
- İnteraktiv müzakirələr və real situasiya analizləri
- Praktiki tapşırıqlar və HR simulyasiyalar
- Vizual modellər və strukturlaşdırılmış planlama üsulları
- İnsan Resursları planlamasında istifadə olunan müasir metodların tətbiqi
Bu yanaşma iştirakçıların yalnız bilik deyil, praktiki nəticə əldə etməsinə fokuslanır.
Əlavə olaraq HR MBA proqramı ilə də tanış ola bilərsiniz.