STAR modeli müsahibə zamanı namizədlərin real iş təcrübəsini obyektiv şəkildə qiymətləndirmək üçün istifadə olunan effektiv və strukturlaşdırılmış yanaşmadır. Bu metod namizədin yalnız nəzəri biliklərini deyil, konkret situasiyalarda necə düşündüyünü, hansı addımları atdığını və hansı nəticələr əldə etdiyini ortaya çıxarır. Situation, Task, Action və Result mərhələlərindən ibarət olan STAR modeli işə qəbul prosesində subyektivliyi azaldır, düzgün namizəd seçimini asanlaşdırır və HR mütəxəssislərinə faktlara əsaslanan qərarlar vermək imkanı yaradır.
Bu məqalədə işəqəbul prosesində namizədin şirkət mühiti və dəyərlərinə uyğunluğunun niyə həlledici rol oynadığı izah edilir. Yazıda texniki bilik və yumşaq bacarıqlarla yanaşı, mədəni uyğunluğun nəzərə alınmamasının uzunmüddətli performans, motivasiya və bağlılıq problemlərinə necə səbəb olduğu praktik yanaşma ilə açıqlanır. HR mütəxəssisləri üçün uyğunluğun necə ölçülməsi və qiymətləndirilməsi barədə konkret tövsiyələr təqdim olunur.