İstedadların İdarəedilməsi Təlimi
İstedadların İdarəedilməsi
Məlumat
1) Təlimin məqsədi
Bu təlim proqramı istedadların aşkarlanması, inkişafı və saxlanılması strategiyalarını öyrətməyi hədəfləyir. Şirkətlərin insan kapitalını daha effektiv idarə etməsi, yüksək potensiallı işçiləri müəyyən edib onlara uzunmüddətli dəyər qatması üçün zəruri olan bilik və bacarıqları qazandırır.
2) Təlimin iştirakçıları
- HR mütəxəssisləri və menecerləri
- Orta və yuxarı səviyyəli rəhbərlər
- İşə qəbul və təlim üzrə mütəxəssislər
- Kadr planlaşdırılması və strategiya üzərində çalışan şəxslər
- Şirkətində istedadları inkişaf etdirmək istəyən rəhbərlər
3) Təlimin üstünlükləri və faydaları
- Strateji yanaşma – istedadların idarəedilməsinə sistematik və uzunmüddətli baxış.
- Praktik alətlər – real iş mühitində tətbiq edilə bilən metod və yanaşmalar.
- İnsan kapitalının inkişafı – işçilərin potensialını maksimum dəyərləndirmək üçün effektiv üsullar.
- İşgüzar rəqabətlilik – şirkətinizin bazarda daha güclü olmasına və ən yaxşı istedadları cəlb etməsi üçün alətlər.
- Kadr axınının azaldılması – əsas istedadların şirkətdə uzunmüddətli saxlanması strategiyaları.
- Biliklərin case-tapşırıq və simulyasiyalarla möhkəmləndirilməsi
- Rəsmi sertifikatla təltif olunma
- Fərqlənərək HR Option referansını qazanmaq və karyerada irəliləmək imkanı
Modullar və submodullar
M. 1
Giriş
I
- İşçi həyat dövrü
- İstedadların idarəedilməsi nədir?
- Səriştə modeli
- Təşkilatın cari dövrdə sahib olduğu səriştələr (səriştə modeli)
- Hədəflədiyimiz səriştə modeli
- Gap analysis
M. 2
Adaptasiya prosesi
II
- Yeni işçini işə başlayarkən qazanmaq
- Yeni işçinin işə inteqrasiyası (Fərdi adaptasiya planları)
- Yeni işçinin mədəniyyətə inteqrasiyası (Mentor, employee handbook, buddy)
- Orientasiya və adaptasiya təlimləri
- Adaptasiya prosesinin avtomatlaşdırılması
- Adaptasiya prosesinin qiymətləndirilməsi
M. 3
İşçi bağlılığı və işçilərin əldə saxlanma prosesi
III
- İşçi bağlılığı nədir?
- İşçi bağlılığı necə qiymətləndirilir?
- İşçi bağlılığı necə artırılır?
- İşçi bağlılığı üzrə ən yaxşı təcrübələr
- Mövzu ilə əlaqəli Keys təhlil
M. 4
Performansın idarəedilməsi
IV
- Performans idarəetmə nədir?
- İstedadların idarəedilməsində sabit performansın rolu
- Performans nəticələrinə bağlı inkişaf planlaşdırılması (FIP)
M. 5
Karyera xəritəsi
V
- Karyera xəritəsi nədir
- Karyera xəritəsinin hazırlanma üsulları
- Mövzu ilə əlaqəli Keys təhlil
M. 6
Davamçıların idarə edilməsi
VI
- Davamçıların idarəedilməsi nədir
- Kritik vəzifələrin müəyyən edilməsi
- Kritik vəzifələri tutan əməkdaşların itki riski və təsir gücü necə ölçülür
- Davamçıların təyin edilməsi
- Potensialın ölçülməsi üçün alətlər
- Davamçıların əldə saxlanması
- Mövzu ilə əlaqəli Keys təhlil
- FIP-ların təhlili
M. 7
Öyrənmə və inkişaf
VII
- Təlim ehtiyaclarının təhlili alətləri və metodları
- Təlim büdcəsinin müəyyən və idarəedilməsi
- Səriştələrə əsaslanan inkişaf planlaşdırılması və liderlik modeli
- Öyrənən təşkilat modeli
- Öyrənmə və inkişaf proseslərinin avtomatlaşdırılması
- Mövzu ilə əlaqəli Keys təhlil
M. 8
İstedadların idarəedilməsi strategiyası
VIII
- İstedadların idarəedilməsi prosesinin sənədləşdirilməsi və avtomatlaşdırılması
- İstedadların idarəedilməsi prosesinin əsas metrikləri
- Mövzu ilə əlaqəli Keys təhlil
İstedadların İdarəedilməsi (Talent Management) təlimi
İstedadların İdarəedilməsi (Talent Management) təlimi təşkilatlarda istedadların aşkarlanması, inkişaf etdirilməsi və uzunmüddətli saxlanılması üçün strateji və praktik yanaşmalar qazandıran peşəkar tədris proqramıdır.
Təlim boyunca iştirakçılar insan kapitalını sistemli şəkildə idarə etməyi, yüksək potensiallı işçiləri müəyyən etməyi və onların biznes üçün dəyər yaradan resursa çevrilməsini təmin edən mexanizmləri addım-addım öyrənirlər.
- Proqram tərkibi: 8 modul
- Fokus: İstedadların idarəedilməsinin tam dövrü üzrə sistemli yanaşma
- Nəticə: Talent Management sistemini qurub idarə edə bilən HR mütəxəssis
Təlimin üstünlükləri və faydaları
- İstedadların idarəedilməsinə strateji və uzunmüddətli baxışın formalaşdırılması
- Real biznes mühitində tətbiq edilə bilən praktik alət və metodların öyrədilməsi
- İnsan kapitalının potensialını maksimum dəyərləndirmə bacarığının inkişaf etdirilməsi
- Şirkətin rəqabət qabiliyyətini artıran istedad strategiyalarının qurulması
- Əsas istedadların şirkətdə saxlanılması üçün effektiv yanaşmalar
Təlim proqramının tərkibi
Təlim 8 moduldan ibarətdir və istedadların idarəedilməsi prosesinin işçi həyat dövrü boyunca bütün əsas mərhələlərini əhatə edir.
- Modul 1 – Giriş və işçi həyat dövrü: İstedadların idarəedilməsinə giriş, səriştə modeli, hədəflənmiş səriştə yanaşması
- Modul 2 – Adaptasiya prosesi: Yeni işçinin uyğunlaşması, onboarding sistemləri, adaptasiya planları və prosesin avtomatlaşdırılması
- Modul 3 – İşçi bağlılığı və saxlanılması: İşçi bağlılığının ölçülməsi, artırılması və işçi itkisini azaldan strategiyalar
- Modul 4 – Performansın idarəedilməsi: Performans anlayışı, istedadların performansla əlaqələndirilməsi və fərdi inkişaf planları (FIP)
- Modul 5 – Karyera xəritəsi: Karyera planlaması, vəzifələr üzrə inkişaf yolları və davamçıların idarəedilməsi
- Modul 6 – Davamçıların idarəedilməsi: Kritik vəzifələrin müəyyənləşdirilməsi, potensialın ölçülməsi və istedadların saxlanılması
- Modul 7 – Öyrənmə və inkişaf: Təlim ehtiyaclarının təhlili, inkişaf modelləri və öyrənmə proseslərinin avtomatlaşdırılması
- Modul 8 – İstedadların idarəedilməsi strategiyası: Talent Management prosesinin sənədləşdirilməsi, ölçmə meyarları və əsas göstəricilər
Praktiki iş və case-lər
Təlim çərçivəsində iştirakçılar real biznes nümunələri üzərində işləyir, istedadların idarəedilməsi üzrə qərarvermə və analiz bacarıqlarını praktik tapşırıqlar vasitəsilə möhkəmləndirirlər.
- İşçi bağlılığı və saxlanma üzrə case-lər
- Karyera və davamçı planlaması nümunələri
- Performans və inkişaf planlarının hazırlanması
- Öyrənmə və inkişaf üzrə praktik tətbiqlər
Təlimin məqsədi
Təlimin əsas məqsədi təşkilatlarda istedadların sistemli şəkildə aşkarlanması, inkişaf etdirilməsi və qorunması üçün müasir yanaşmaların tətbiqini bacaran peşəkar HR mütəxəssislər yetişdirməkdir.
Təlim kimlər üçündür?
- HR mütəxəssisləri və HR menecerləri
- Orta və yuxarı səviyyəli rəhbərlər
- İşə qəbul, təlim və inkişaf üzrə çalışan mütəxəssislər
- Kadr planlaşdırılması və istedad strategiyası üzərində çalışan şəxslər
- Şirkətində istedadları inkişaf etdirmək istəyən rəhbərlər
Yekun nəticə
Təlimin sonunda iştirakçılar istedadların idarəedilməsi üzrə vahid və işlək sistem qurmağı, insan kapitalını strateji üstünlüyə çevirməyi və bu prosesləri ölçülə bilən nəticələrlə idarə etməyi bacarırlar.